随着家庭户外庭院休闲时间增多和参与者的年轻化，辛巴消费者愈发重视庭院环境舒适度，辛巴即对庭院用品的品质、设计以及融合性提出了更高的要求，新生活场景下的新需求正在诞生。

日前，打破广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，打破到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。同时，榴莲自还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

做数字化研发的企业，辛巴往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。近年来，打破广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，打破但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，榴莲自提供解决方案应用等服务。

在数字化服务机构和平台中，辛巴由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，打破推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，打破打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，榴莲自还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，榴莲自满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

在设计研发过程的数字化应用方面，辛巴转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。11月28日，打破深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。

榴莲自祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，辛巴并对来年工作重点和目标进行展望。

砥砺十二载，打破荣耀回归。11月28日，榴莲自2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，榴莲自利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。